王通:傳統企業想轉型成功,掌握這10個關鍵詞就夠了!


最近和不少傳統企業交流,發現他們都面臨一個嚴重的問題:

不搞轉型,等死!

盲目轉型,找死!

為什么呢?

傳統模式越來越難搞,學習新模式總被忽悠花很多冤枉錢,浪費很多時間,導致轉型成本太高。

其實,轉型一點都不難,難的是這些企業經營者必須徹底換一下自己的思維,不能活在過去的慣性中。

如果他們能夠打破慣性,不要盲目的去亂學習,深入思考透徹幾個關鍵點,就可以成功轉型。

例如,以下10個關鍵詞:

1、占位

2、用戶

3、養熟

4、成交

5、裂變

6、借力

7、框架

8、榜樣

9、價值

10、核心

1、占位

小領域,大市場!定位行為只是找到方向,占領細分領域第一才能獲得最好的機會

這樣,品牌占位把勢能造起來,然后再招募代理把渠道建起來,很快就可以找到新出路。

切記,互聯網只是工具!

2、用戶

所有的企業,過去都是產品思維或者流量思維,現在需要改變成用戶思維。

所有的推廣工作,都是為了獲得更多的新用戶,獲得的用戶越多,生意就變的越容易。

3、養熟

流量思維非常簡單粗暴,純屬玩概率,所以轉化率很低。如果你能夠不要急著成交,花上時間與客戶建立信任,成交才會變的超級容易。

4、成交

以用戶思維為核心的成交,不是做一錘子買賣,而是要成交客戶一輩子,所以在這個環節,你又需要掌握客戶終生價值以及負風險承諾。

5、裂變

從古到今,最厲害的推廣手段莫過于發動用戶去推廣了,所以裂變在企業運用中越來越重要。

不僅僅要學習客戶裂變,高級的還有員工裂變和公司裂變,這中間就需要設計好模式,使用好工具。

6、借力

想要快速的發展,靠自己埋頭苦干是不行的,我們必須學會借力,你可以借力圈子、借力渠道、借力牛人、借力媒體等等。

你可以什么都沒有,只要你懂得思路和借力,成功就變的很容易。

7、框架

如果沒有框架,企業將經營的非常累,懂得了框架和原則,你的企業就會做的越來越輕松。

8、榜樣

榜樣的力量是偉大的,無論是企業經營,還是員工管理,都需要梳理一個榜樣。

成功最簡單的方法就是找一個合適的榜樣企業,然后模仿方法模式和玩法,這是最容易成功的思路。

9、價值

客戶并不喜歡便宜的產品,但是每個客戶都喜歡占便宜,客戶購買的不是你的產品,而是你的產品帶給它的價值感。

無論你賣什么產品和服務,一定要先把價值感給塑造的超級吸引人,其他的事情就變的很容易了。

10、核心

傳統企業都是出錢讓人來打工,現在最新的運營模式是讓人出錢來幫我們干活,這就是核心用戶。

一個項目,擁有1000個核心用戶,那么這個項目就很容易成功了!